为深入贯彻落实“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，着力提升案件质量，推进检察业务提质增效，11月14日上午，长春市九台区人民检察院召开检察业务质效分析研判会，分析研究前三季度检察业务数据运行及重点任务落实情况，查找工作中存在的问题和短板，对提升办案质效进行安排部署。九台区人民检察院党组书记、代检察长张长生主持会议并讲话。

会上，综合业务部通报了1-9月本院业务质效分析研判情况，各业务部门负责同志结合年度考评细则，围绕本条线业务质效情况进行汇报，各分管院领导、检委会专职委员就分管、协管的业务各部门进行点评，分析短板弱项，查摆自身不足。张长生在充分听取以上汇报和意见后，对各部门工作逐项分析点评，并就如何进一步提升办案质效提出要求。

张长生指出，最高检提出“一取消三不再”、一体抓好“三个管理”部署要求，目的是让检察工作回归主责主业、回归本职本源，让检察人员把工作着力点从片面追求数据好看向高质效办案转变，要准确理解和把握这一新形势、新变化。

一、切实转变思想观念，落实检察管理主体责任

“一取消三不再”符合中央精神、符合实际情况、符合司法规律、符合基层期待，在严格落实、主动调整的基础上，要正确看待数据、考核与管理。取消一切不必要、不恰当、不合理的考核，并非要取消所有考核，各部门要聚焦问题短板，靠前谋划，积极与上级院各业务条线沟通，明确本条线“高质效”的具体化目标和标准，找准差距和不足，分析原因，及时补短板强弱项。

二、坚持高质效导向，推动“三个管理”融合贯通

要统筹好宏观业务分析与微观案件质量评查。宏观层面，通过数据统计，更加注重对重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势的分析研判；微观层面，推动案件质量评查与业务部门案件质量检查相互衔接，对案件进行常态化“质检”，提升评查精准性。同时，要把质量管理贯穿于案件办理全过程，抓好司法责任认定追究，促进办案实体、程序和效果的有机统一。

三、加大案例培育力度，注重挖掘亮点工作典型案例

优秀法律文书、好的工作机制或经验做法仍然是工作重点，各部门要紧紧围绕案事例培育工作，提前谋划本条线的精品案例、亮点工作的总结上报，要高度重视上级院组织的每一次案事例统计报送，把短板变成优势长板，努力打造更多标识性成果。